Entretien avec Jory Cohen : la Fondation Inspirit

Chez Tapestry, notre mission est d’aider le secteur associatif à trouver plus efficacement des financements durables pour ses projets communautaires emblématiques. Pour atteindre cet objectif, nous nous efforçons de dialoguer avec le plus grand nombre possible de parties prenantes !

Cela concerne aussi bien les personnes qui ont donné naissance à des projets emblématiques que celles qui les financent. L’un des principaux partenaires qui contribue à la concrétisation de ces projets dans le secteur associatif est fondements.

Nous nous sommes entretenus avec Jory Cohen, directeur de la finance sociale et de l'investissement chez Fondation Inspirit, afin de connaître son point de vue sur ce qui constitue un investissement rentable. Jory dirige les stratégies financières et d'investissement de la Fondation Inspirit. Il est une figure de proue dans le domaine de l'investissement d'impact et, avec le soutien du conseil d'administration de la Fondation Inspirit, il oriente Inspirit vers un portefeuille d'investissement d'impact 100%. Avant de rejoindre Inspirit, Jory était directeur général du Youth Social Innovation Capital Fund (YSI), un fonds d’investissement à impact social.

L'enregistrement audio complet de notre entretien avec Jory est disponible à la fin de cet article.

À propos de la Fondation Inspirit

Inspirit est une fondation publique basée à Toronto. Elle œuvre à la construction de sociétés plus pluralistes, où divers groupes peuvent coexister. Inspirit poursuit cette mission par le biais de subventions, d’investissements à impact social et en œuvrant à un changement systémique grâce à de jeunes acteurs du changement. Les activités de subventionnement de la fondation sont axées sur deux priorités principales : la réconciliation et la lutte contre l’islamophobie à travers le prisme des médias et des arts.

Notre principal objectif en discutant avec Jory était d'explorer les critères utilisés par la Fondation Inspirit pour évaluer les organisations du point de vue de l'investissement à impact social. La conversation a abordé de nombreux sujets, mais il a mis en avant trois points clés que les organisations devraient prendre en compte pour se positionner de manière à devenir attractives pour les investisseurs.

 

Principaux enseignements tirés

“ Il existe une plus grande probabilité de rentabilité financière lorsque l'impact est plus important (ou), du moins, lorsque l'intention est d'avoir un impact… ”

Dans le monde associatif, on observe parfois une réticence à considérer les organisations comme des entreprises. Que ce soit consciemment ou inconsciemment, cela peut conduire à des décisions à court terme qui privilégient la mise en œuvre directe des programmes au détriment de la viabilité à long terme de l’organisation. Ce que Jory a constaté grâce à l'investissement d'impact, c'est que l'impact et la rentabilité ne sont pas nécessairement incompatibles et qu'ils peuvent, en réalité, aller de pair.

Comme l'explique Jory, un investisseur peut réduire sa volatilité en investissant dans des organisations axées sur l'impact. Le risque qu'une crise survienne, entraînant une chute spectaculaire de la valeur de l'entreprise, est réduit lorsque le bien commun est au cœur de ses pratiques commerciales. C'est en partie pour cette raison qu'Inspirit s'est orienté vers l'investissement d'impact 100%. C'est tout simplement une bonne stratégie commerciale.

Pour en savoir plus sur les pratiques d'Investir pour l'impact d'Inspirit, cliquez ici.

 

“ Nous n'aimons pas investir des montants inférieurs à $250 000,00, car investir demande beaucoup de travail. Chaque investissement prend plusieurs mois, du début à la fin. ”

La Fondation Inspirit ne dispose pas d’une équipe nombreuse chargée d’évaluer les investissements. C’est pourquoi Jory doit se montrer sélectif quant aux types d’investissements que la fondation décide de réaliser, et toute opportunité dont le montant est inférieur à $250 000,00 ne sera probablement pas prise en considération.

Pour se positionner de manière à susciter l'intérêt des investisseurs, il est important que les organisations veillent à ne pas demander trop peu. Même si une organisation peut penser qu'une demande modeste la rend plus attractive parce que le montant est plus abordable, cela peut en réalité avoir l'effet inverse.

 

“ Pour être tout à fait honnête, ce sont surtout les organisations qui viennent vers nous. Le Canada reste un petit marché pour l’investissement d’impact, et je pense que nous avons fait savoir que nous sommes des investisseurs d’impact actifs, actifs dans le sens où nous aimons réaliser des investissements. ”

Inspirit n'a pas besoin de rechercher des organisations.

Même si l'écosystème reste modeste, le Canada offre tout de même un vivier intéressant aux investisseurs à la recherche d'opportunités d'investissement à impact social. Pour les associations à but non lucratif qui développent des projets susceptibles d'attirer des investissements, cela signifie qu'elles doivent se montrer proactives dans la recherche de partenaires. Cela va bien au-delà de la simple création d'un site web.

Préparez votre argumentaire, mettez de l'ordre dans vos comptes et organisez quelques rendez-vous !

 

Enregistrement audio complet de l'interview

Si vous souhaitez en savoir plus sur la Fondation Inspirit, sur les critères qu’elle prend en compte lorsqu’elle investit dans des « Community Bonds » en particulier, et sur son approche de l’investissement à impact social de manière plus générale, écoutez l’intégralité de notre entretien ci-dessous.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le parcours de Jory vers l'investissement d'impact 100%, vous pouvez consulter son blog, Investissez avec moi dans des projets à impact social, en cliquant ici.

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