Michael Stanley, directeur exécutif de Community Involvement Legacy Homes, assistait à son cours de finance dans le cadre de son MBA à l’université du Cap-Breton lorsqu’il a découvert pour la première fois les “ Community Bonds ’. ’ Je me suis dit : "Waouh, c'est génial, et pourquoi est-ce que je n'en entends parler que maintenant ?!" », nous raconte Michael avec enthousiasme lors de notre première rencontre par appel Zoom. 

Engagement communautaire : Legacy Homes (CILH) a été fondé en 2007 et possède et gère actuellement neuf maisons individuelles destinées à des adultes présentant un handicap intellectuel. Michael explique que l'association œuvre discrètement au sein de la communauté depuis de nombreuses années, mais qu'elle souhaite désormais se montrer à la hauteur et devenir un partenaire actif dans le développement d'options de logement abordables pour tous, et en particulier pour les membres de la communauté présentant un handicap intellectuel. “ Nous souhaitons tisser des liens plus étroits et partager notre histoire avec la communauté. Nous envisageons une initiative imaginée par la communauté, portée par la communauté et appartenant à la communauté, afin que chacun puisse bien vivre dans notre quartier ”, a-t-il déclaré.

Le CILH prépare actuellement un nouveau projet visant à construire et à gérer un ensemble de logements partagés à prix abordable dans la région de Leeds et Grenville. Ce projet s’inscrira dans le cadre d’un partenariat tripartite avec une commune voisine, qui mettra à disposition le terrain, et un promoteur spécialisé dans les chalets préfabriqués.

“ Nous devons tenir compte du prix de vente du logement, du loyer pour les locataires, mais aussi des frais d’entretien pour le locataire et pour nous, en tant que gestionnaires immobiliers ”, explique Michael. “ Ces chalets sont formidables car ils sont extrêmement économes en énergie, nécessitent peu d’entretien et sont même équipés de panneaux solaires sur le toit. ” L’organisation est également en pourparlers avec une coopérative locale spécialisée dans les énergies renouvelables afin d’accroître la production d’énergie solaire sur le site.  

Sur le plan financier, l’organisation se trouve dans une situation très stable. Les neuf biens immobiliers arrivant tous à la fin de leur période de crédit immobilier, il existe un capital propre considérable qui peut être mobilisé pour de futurs projets. Bien que l’organisation ait supporté pendant de nombreuses années le poids de la dette liée à plusieurs biens immobiliers, Michael explique que le conseil d’administration reste réticent à l’idée de prendre le risque et de saisir l’opportunité que représente un tel investissement. “ Je pense que cela tient avant tout au fait que c’est quelque chose de très nouveau, et que cela semble un peu sortir de nulle part par rapport à notre modèle actuel. ” 

“ Il y a certains domaines dans lesquels nous aurions vraiment besoin d’aide ”, confie Michael. “ Je pense notamment que nous aurions besoin de plus de soutien en matière de marketing et de communication avec la communauté. ” Michael est le seul salarié de l’association et ne travaille qu’à temps partiel.

Nous avons conclu notre entretien sur une note très positive. Michael nous a fait part de son enthousiasme à l’idée de se lancer dans un projet nouveau et innovant, et de la possibilité d’introduire le concept de financement communautaire dans la région de Leeds-Grenville. “ Je pense que toutes les conditions sont réunies ici ”, déclare Michael avec un sourire. “ Après la crise du COVID, je crois que nous avons tous une nouvelle et plus profonde appréciation de la communauté. J'adore le modèle des obligations communautaires, car il nous permet d'agir directement plutôt que d'attendre que les grandes instances décident si notre communauté mérite un financement. ”

À propos de cette série d'articles

En octobre 2021, Tapestry a été sélectionnée pour participer à un Société canadienne d'hypothèques et de logement programme de la (SCHL) intitulé « Le défi de l'offre de logements. Ce concours novateur encourage les résidents, les parties prenantes et les experts de tout le pays à proposer des solutions créatives en matière de logement. L'objectif : contribuer à répondre au besoin urgent du Canada en logements sûrs et abordables en supprimant les obstacles à la création d'une nouvelle offre.

Tapestry a participé à la deuxième phase du programme, Pour commencer, qui vise à trouver des solutions aux difficultés rencontrées avant le lancement d'un projet, telles que la résistance des communautés et l'obtention de financements. Le programme a octroyé des subventions d'incubation aux 29 organisations sélectionnées afin de leur permettre de développer davantage et de tester leurs propositions de solutions. 

Au cours de ces six mois de recherche et de consultation, nous avons eu l'occasion de nous entretenir avec plus de 40 acteurs du secteur du logement abordable, qu'il s'agisse de bailleurs, de consultants en développement immobilier, de bailleurs de fonds ou d'établissements de crédit. Chaque personne et chaque organisation consultée a contribué à l'élaboration conjointe de notre proposition de solution. 

La série d'articles de blog intitulée “ Financer le logement abordable grâce à la force de la communauté ” présente les enseignements tirés et les témoignages recueillis auprès de certaines des formidables organisations avec lesquelles nous avons collaboré.