Le coût de la mise en place de liens communautaires

Remarque : les informations contenues dans ce guide ne constituent en aucun cas des conseils juridiques, financiers ou d'investissement. Les émetteurs sont invités à solliciter l'avis d'un conseiller juridique et financier indépendant avant de procéder à toute offre de titres.

Les obligations communautaires permettent aux organisations de lever des fonds à des taux d'intérêt inférieurs à ceux proposés par la plupart des prêteurs traditionnels. Cela peut faire toute la différence lorsque chaque dollar économisé se traduit par un bénéfice supplémentaire pour la communauté.

Mais les intérêts versés aux investisseurs ne constituent pas le seul coût : il faut également compter le temps consacré par le personnel à la campagne, ainsi que les frais administratifs et de conseil (si vous choisissez de mener votre campagne avec notre soutien !).

De nombreux modes de financement, notamment les obligations communautaires, entraînent des coûts autres que les intérêts. Il est important de bien comprendre en quoi consistent exactement ces coûts et de déterminer si les avantages l'emportent sur ceux-ci.

Nous avons ici détaillé les coûts liés à la levée de fonds par le biais d'obligations communautaires avec le soutien de Tapestry, ainsi qu'une comparaison générale avec d'autres modes de financement courants.

Les frais de Tapestry

Bien sûr, les organisations ne… avoir de collaborer avec Tapestry pour émettre des obligations communautaires ! Nous proposons toutefois des services destinés à faciliter ce processus.

Nous disposons d’une équipe de consultants qui accompagnent les organisations dans la planification financière de leur levée de fonds, en les conseillant auprès de leur communauté d’investisseurs potentiels, en définissant les conditions de leurs obligations et en élaborant des stratégies de communication à l’intention des investisseurs intéressés. Nous coordonnons également tout examen juridique avec des avocats spécialisés dans le processus d’émission d’obligations communautaires. Enfin, nous disposons d’une équipe et d’un système numérique qui prennent en charge les tâches administratives tout au long de la durée de vie des obligations, telles que le paiement des intérêts et l’émission des attestations fiscales.

Les émetteurs d'obligations communautaires nous rémunèrent pour ces services. Nous adaptons nos honoraires au projet spécifique de l'émetteur, en estimant le nombre d'heures que notre équipe devra consacrer à la levée de fonds et aux tâches administratives courantes. Le coût de l'examen juridique est inclus dans nos honoraires.

Les honoraires pour notre consultation relative à l'organisation d'une levée de fonds se situent généralement entre 1% et 5% de l'objectif de collecte de fonds de l'organisation, les collectes les plus importantes représentant un pourcentage moins élevé de cet objectif. Les frais de gestion courants sont généralement inférieurs à 1%. (Il est important de noter que nous ne pas tarification ne repose pas sur un pourcentage, mais sur une évaluation du niveau d'effort requis. Les pourcentages indiqués ici sont donnés à titre indicatif uniquement.)

Notre programme de deux mois Programme de préparation au capital communautaire est davantage standardisé, les frais de participation étant fixés à 1 TP 4 T 7 500 + taxes.

Temps de travail du personnel et coûts supplémentaires

Même avec le soutien de Tapestry, le lancement et la gestion d'une campagne de « community bonds » réussie nécessitent également un investissement en temps de la part du personnel sur plusieurs mois. Parmi les activités habituelles, on peut citer :

• Fournir des informations financières et apporter un soutien à la modélisation financière réalisée par Tapestry afin de déterminer le niveau d'endettement que l'organisation peut supporter et de définir les conditions des obligations communautaires
• Élaboration de supports de communication tels que des cahiers des charges, des présentations et des plans d'affaires pour accompagner votre campagne
• Organiser des réunions de consultation afin d'évaluer l'intérêt des investisseurs potentiels
• Examen des documents d'offre (rédigés par Tapestry) destinés à aider les investisseurs à comprendre l'opportunité et à les informer des risques éventuels liés à votre projet
• La vente d'obligations, notamment l'organisation d'événements communautaires, le marketing numérique, la réponse aux demandes des investisseurs, etc. — Il y a souvent d'autres coûts directs liés à l'organisation d'événements (comme la restauration et la location de salles) et à la publicité (par exemple, le paiement d'annonces sur les réseaux sociaux)
• S'engager dans la gestion responsable vis-à-vis des investisseurs et fournir des mises à jour sur les projets une fois l'objectif de levée de fonds atteint

Voici une répartition du temps que les équipes des émetteurs devraient consacrer à chaque étape du processus d'émission d'obligations communautaires :

Les fonctions peuvent être combinées en fonction des compétences des membres de l'équipe — par exemple, un professionnel du marketing ou de la finance peut également assumer la fonction de chef de projet.

Certaines organisations disposent de membres bénévoles au sein de leur conseil d'administration, dévoués et compétents, capables de mener à bien cette tâche ; toutefois, celles qui prévoient de confier cette mission à des membres de leur personnel devraient tenir compte de leurs salaires dans toute analyse coûts-bénéfices.

Les avantages

Pour certaines organisations, en particulier celles dont le budget est serré, ces coûts ne sont pas justifiés par les avantages offerts par les obligations communautaires, et un prêt classique, plus simple, est préférable. La gestion d'une organisation communautaire durable est une tâche complexe qui nécessite une évaluation minutieuse des coûts et des avantages — toutes les organisations ne sont pas en mesure d'engager les dépenses initiales et de consacrer le temps de travail nécessaire pour mener à bien une campagne d'émissions obligataires.

Cependant, ceux qui en ont les moyens ont tendance à considérer ces activités non pas simplement comme des coûts financiers, mais comme des investissements dans les relations avec la communauté, la visibilité et la résilience à long terme de l'organisation.

En effet, la levée de fonds communautaires permet d'élargir le réseau de sympathisants de l'organisation, de renforcer sa crédibilité auprès du public et d'accroître sa capacité en matière de planification financière. Ce processus prépare les organisations communautaires à recevoir des investissements et peut également leur permettre d'attirer d'autres types de financements, voire des subventions non remboursables. Une levée de fonds communautaire bien structurée peut également devenir un cadre de financement réutilisable pour de futurs projets, ce qui permet de réduire les coûts à long terme.

Et de nombreuses organisations affirment que le La flexibilité du modèle des obligations communautaires est le facteur le plus important., ce qui rend l'investissement initial rentable. Les organisations qui émettent des obligations communautaires fixent elles-mêmes leurs conditions, au lieu de devoir accepter celles proposées par un prêteur traditionnel. Elles peuvent ainsi choisir des échéanciers de remboursement adaptés à leurs prévisions de recettes et des taux d'intérêt viables.

Comparaison des options de financement

Les différents mécanismes de financement s'accompagnent de coûts, d'efforts et d'avantages variables. Voici quelques-unes des principales différences entre les obligations communautaires et les autres sources de capitaux :