Une conversation avec Jory Cohen : Inspirit Foundation
Chez Tapestry, nous avons pour mission d'aider le secteur sans but lucratif à rechercher plus efficacement un financement durable pour ses projets communautaires emblématiques. Pour atteindre cet objectif, nous nous efforçons de parler à autant de parties prenantes que possible !
Cela concerne à la fois les personnes qui ont créé des projets emblématiques et celles qui financent ces projets. L'un des partenaires clés qui contribuent à donner vie à ces projets dans le monde sans but lucratif est le suivant fondations.
Nous nous sommes entretenus avec Jory Cohen, directeur de la finance et de l'investissement social à la Commission européenne. Fondation Inspiritpour connaître son point de vue sur ce qui constitue un investissement rentable. Jory dirige les stratégies de financement et d'investissement d'Inspirit Foundation. Il est un leader dans le domaine de l'investissement d'impact et, avec le soutien du conseil d'administration d'Inspirit Foundation, il mène Inspirit vers un portefeuille d'investissement d'impact 100%. Avant Inspirit, Jory était le directeur général de Youth Social Innovation Capital Fund (YSI), un fonds d'investissement d'impact.
L'intégralité de notre entretien avec Jory se trouve à la fin de ce billet.
À propos de la fondation Inspirit
Inspirit est une fondation publique basée à Toronto. Elle œuvre à la construction de sociétés plus pluralistes, où de multiples groupes peuvent coexister. Inspirit s'acquitte de cette mission en octroyant des subventions, en investissant dans l'impact et en œuvrant à un changement systémique par le biais de jeunes leaders du changement. Les activités de subvention de la fondation sont axées sur les principales priorités que sont la réconciliation et la lutte contre l'islamophobie par le biais des médias et des arts.
Notre principal intérêt en parlant avec Jory était d'explorer les critères que l'Inspirit Foundation utilise pour évaluer les organisations dans une perspective d'investissement d'impact. La conversation a été très large, mais il a fourni trois éléments clés que les organisations devraient prendre en compte lorsqu'elles se positionnent pour être investissables.
Principaux enseignements tirés
"Il y a une plus grande probabilité de rentabilité financière parallèlement à des niveaux plus élevés d'impact (ou), au moins l'intention d'impact..."
Dans le monde des organismes sans but lucratif, il y a parfois une aversion à penser aux organisations comme à une entreprise. Que ce soit sciemment ou non, cela peut entraîner une prise de décision à court terme qui privilégie l'exécution directe des programmes au détriment de la santé à long terme de l'organisation. Ce que Jory a découvert grâce à l'investissement d'impact, c'est que l'impact et la rentabilité ne doivent pas être mutuellement exclusifs, et qu'en fait, ils peuvent aller de pair.
Comme l'explique Jory, un investisseur peut réduire sa volatilité en investissant dans des organisations qui mettent l'accent sur l'impact. Les risques de crise et de chute spectaculaire de la valeur de l'entreprise sont réduits lorsque le bien social est au cœur des pratiques commerciales. C'est en partie pour cette raison qu'Inspirit s'est orientée vers l'investissement d'impact 100%. C'est tout simplement une bonne affaire.
Pour en savoir plus sur les pratiques d'investissement à impact d'Inspirits, cliquez ici.
"Nous n'aimons pas investir en dessous de $250 000,00 car investir demande beaucoup de travail. Chaque investissement prend quelques mois du début à la fin."
L'Inspirit Foundation ne dispose pas d'une grande équipe de personnes chargées d'évaluer les investissements. Pour cette raison, Jory doit être sélectif quant aux types d'investissements que la fondation choisit d'entreprendre, et toute opportunité inférieure à $250,000.00 sera probablement trop faible pour être prise en considération.
En positionnant une organisation pour l'investissabilité, il est important pour les organisations d'être conscientes de ne pas demander trop peu. Alors qu'une organisation peut penser qu'une demande plus faible la rend plus attrayante parce que le montant est plus accessible, cela peut en fait avoir l'effet inverse.
"Très honnêtement, la plupart des (organisations) viennent à nous. Le Canada est encore un petit marché pour l'investissement d'impact et je pense que nous avons fait passer le mot que nous sommes des investisseurs d'impact actifs, actifs dans le sens où nous aimons faire des investissements."
Inspirit n'a pas besoin de chercher des organisations.
Bien que l'écosystème soit de petite taille, le Canada offre tout de même un pipeline sain pour les investisseurs à la recherche d'opportunités d'investissement d'impact. Ce que cela signifie pour les organismes sans but lucratif qui développent des projets susceptibles d'être investis, c'est qu'ils doivent être proactifs dans la recherche d'organisations. Cela ne se limite pas à mettre en place un site Web.
Préparez votre discours, mettez de l'ordre dans vos finances et organisez des réunions !
Interview complète
Si vous souhaitez en savoir plus sur l'Inspirit Foundation, sur ce qu'elle recherche lorsqu'elle investit dans des obligations communautaires en particulier, et sur sa façon d'aborder l'investissement à impact de manière plus générale, consultez l'intégralité de notre conversation ci-dessous.
Si vous souhaitez lire le parcours de Jory vers l'investissement d'impact 100%, vous pouvez consulter son blog, Impact Invest with Me, en cliquant ici.
Et, si vous voulez recevoir d'autres histoires comme celle-ci directement dans votre boîte de réception, s'inscrire à notre newsletter Le fil, en cliquant ici.