Campaign Archives - Tapestry Capital

Quelle est la vision d'ARC Next et qu'est-ce qui rend ce projet emblématique ?

Ce qui rend le projet emblématique, c'est que le club d'aviron existe depuis longtemps. Nous avons eu des hauts et des bas au cours de cette période. À un moment donné, le club d'aviron a même brûlé. Nous sommes toujours revenus plus forts. L'opportunité que nous avons est vraiment d'amener le club à un niveau supérieur, d'atteindre plus de jeunes, et de devenir complètement accessible pour nos para-athlètes.

C'est la vision principale. En ce moment, nous investissons beaucoup dans notre jeunesse. Il y a environ 3 ans, notre programme junior comptait 3 à 5 personnes. Et nous avons activement développé ce programme, en investissant dans l'entraînement, la sécurité, de nouvelles installations d'aviron pour que ces athlètes puissent concourir et avoir la possibilité de réussir.

Avec la prochaine campagne de l'ARC, nous serons en mesure d'ouvrir plus d'espace afin de développer ce programme encore plus. Pour l'instant, nous sommes à 60 athlètes juniors, ce qui est beaucoup. Ce programme ne rapporte pas vraiment d'argent au club. Il nous coûte en fait de l'argent, mais nous sommes très passionnés par le fait d'aider les gens à s'initier au sport de l'aviron et de créer cette passion.

Pourquoi est-ce si important ?

Pour moi, c'est important car l'aviron a été un exutoire. C'est un moyen d'être en bonne santé, de profiter de la ville et du magnifique lac sur lequel nous avons le privilège de vivre. Et, je pense que ce qui est génial, c'est que l'aviron crée une dépendance.

Je veux que les gens aient l'occasion de ressentir ce que c'est et de tomber amoureux de ce sport.

Pour vous, quel a été le plus grand défi dans cette levée d'obligations jusqu'à présent ?

Le plus grand défi est probablement que nous avons une équipe de direction phénoménale derrière cette levée d'obligations et au sein du conseil d'administration, mais la réalité est que ces dirigeants du club sont tous des bénévoles. Chacun a un emploi et une carrière en dehors du club d'aviron. Donc, le défi est vraiment de donner de l'énergie aux gens.

Nous travaillons tard le soir pour faire tout cela, et vous savez, beaucoup de planification est nécessaire pour cette campagne. Avec la modélisation financière, le plan d'affaires et la réflexion sur ce que seront les cinq à sept prochaines années. Nous avons réfléchi et planifié cet investissement. Nous savions que nous devions faire quelque chose, en particulier au vu des inondations qui se sont produites dans notre vestiaire.

Nous avons fait de petits investissements dans notre programme, qui nous ont permis d'avancer, mais en prévoyant un investissement unique si important que... nous procure tout ce dont nous avons besoin pour faire avancer tous nos programmes et toucher un plus grand nombre de personnes dans la communauté est une lourde tâche. Nous avons vraiment de la chance d'avoir une équipe de direction comme la nôtre, car elle consacre des tonnes d'heures à cette tâche.

C'est la partie la plus difficile de cette campagne.

Quelle a été la plus grande surprise de toute cette campagne ?

La plus grande surprise a été de constater que beaucoup de gens ont la même passion pour notre club et pour l'impact que nous avons. Ils sont venus et ont investi dans le prochain ARC.

Je pense que les investisseurs qui me donnent la chair de poule sont vraiment les parents. Des gens qui ne pratiquent pas l'aviron, mais dont les enfants ont participé à nos programmes, et qui réfléchissent à l'expérience de leurs enfants et à la façon dont cela a changé leur vie. Comment cela a été intégré dans leurs écoles et comment cela a créé un réseau d'amis qui sont des individus forts et motivés.

Les parents veulent que le club puisse se développer et avoir cet impact sur leurs enfants. Certains des parents qui siègent à notre comité, leurs enfants sont maintenant à l'université, et ils participent à la levée de fonds - que ce soit en investissant ou en faisant partie de l'équipe - en raison de l'impact que nous avons eu sur leurs enfants les années précédentes.

On dirait que vous avez réussi à cultiver une communauté vraiment incroyable autour du club !

Nous avons eu beaucoup de chance et nous avons beaucoup de bénévoles qui sont le moteur de la communauté et de la culture. Nous sommes très reconnaissants que tout le monde ait été si engagé.

Vous avez dépassé la barre des $1 millions de promesses de dons, quel est, selon vous, le principal facteur de votre succès à ce jour ?

Nous avons une vision assez forte et nous avons travaillé sur un certain nombre de micro-initiatives qui se sont toutes alignées sur la campagne ARC Next. Par exemple, il y a un an et demi, nous avons mis en place un comité de subventions, qui a commencé à déterminer ce dont nous avons besoin pour soutenir nos programmes et quels types de subventions existent. La rédaction de propositions de subventions prend beaucoup de temps et nous avons fait tout ce travail en amont, ce qui nous a permis d'obtenir une subvention au début de cette année fiscale, ce qui a contribué à faire avancer cette campagne.

Donc, pour vous, c'est tout le travail de préparation qui a été fait à l'avance ?

Le travail de préparation et la vision de toutes les différentes micro-composantes, comme la salle de banquet, qui est essentielle pour soutenir cet investissement. Pour ce qui est de la salle de banquet, il s'agissait de bien comprendre le retour d'information de notre client pour savoir quels types d'investissements allaient vraiment améliorer l'espace et nous permettre d'exiger des frais plus élevés et d'obtenir plus de revenus de cet espace. Et, même avant cela, nous nous sommes assurés que nous avions la bonne gestion en place pour l'espace de banquet et nous avons eu quelques problèmes avec l'eau entrant dans le bâtiment, alors nous avons investi et construit un mur à l'avant du bâtiment pour détourner l'eau vers le lac. Il y a tellement d'éléments différents qui ont été réunis cet été, mais le club est différent. C'est un espace différent, une sensation différente, une énergie différente, et les gens sont vraiment excités et veulent être là.

Comment Tapestry a-t-elle contribué à donner vie à cette campagne ?

Tapestry a été d'un grand soutien ; nous ne savions pas vraiment par où commencer, mais nous ne voulions pas de financement traditionnel. Trouver des obligations communautaires et Tapestry a rendu notre vision possible, surtout pour une organisation de bénévoles comme la nôtre. il aurait fallu des années de travail pour arriver là où nous sommes aujourd'hui sans Tapestry.

Et, si vous deviez donner des conseils à quelqu'un qui envisage de se lancer dans une campagne d'obligations communautaires, que lui diriez-vous ?

Concentrez-vous sur l'impact. Quel est l'impact que vous allez avoir sur votre communauté. Sur les gens ou l'environnement, et peindre une image de ce que ça fait. Il est important que les gens comprennent ce que vous faites. Parfois, il est difficile de communiquer la motivation derrière quelque chose mais L'émotion est puissante.

Le personnel, les membres du conseil d'administration et les comités du club d'aviron Argonaut se réunissent pour fêter l'atteinte du seuil de $1 million le 17 juillet.^th au clubhouse pour encourager le dernier tour d'investissement des membres, des parents et des parties prenantes.

Pour rester au courant de tout ce qui concerne ARC Next et pour en savoir plus sur le projet, visitez le site suivant www.arcnext.ca. On se voit sur l'eau !