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juin 2021

Kingsway College School (KCS) Senior School

Utiliser les obligations communautaires pour changer le paysage de l'éducation

Par | Témoignages de clients

"Nous sommes prêts à secouer la scène des écoles indépendantes", déclare Hallie McClelland, directrice de l'avancement de la Kingsway College School (KCS) à Toronto.

Je viens d'entrer en contact avec elle par Zoom pour discuter de l'avancement de leur projet, et quand je vois l'énergie d'Hallie, il est clair qu'elle est très enthousiaste et fière de ce qu'elle a accompli. KCS a prévu. 

"Nous avons des débuts modestes", partage-t-elle, "nous avons été fondés par un groupe de membres dévoués de la communauté il y a 32 ans, et lorsque l'école a ouvert, nous ne comptions que 50 élèves." Au fil des ans, l'école a grandi et évolué de manière organique, en grande partie grâce à la demande écrasante d'éducation indépendante dans le West End de Toronto. L'école compte aujourd'hui près de 400 élèves, avec deux classes par niveau, de la maternelle à la huitième année, et plus de 70 membres du personnel. 

"Nous sommes enfin prêts à tenir une promesse que nous avons faite depuis longtemps", déclare Hallie avec un grand sourire, "nous sommes prêts à construire l'école supérieure dont notre communauté a besoin et que nos élèves méritent."

Tenir la promesse d'une école supérieure

La nouvelle école secondaire du KCS aura une superficie de 40 000 pieds carrés, répartis sur deux étages d'un nouveau projet de condominiums au 2183, boulevard Lake Shore Ouest. L'école donnera aux élèves du secondaire l'accès à des espaces ouverts pour les spectacles et le développement de la communauté, à des laboratoires de sciences pour la chimie, la biologie et la physique, et à une salle de fitness pour favoriser une activité saine. L'école devrait ouvrir ses portes en septembre 2022. 

To bring their vision to life, KCS is raising $4 million in community bonds and $1 million in charitable donations. Anyone across Canada can invest as little as $2,500 in KCS and make a 3% return over 5 years. 

KCS Community Bond Investments

"Nous apprécions le fait que nous allons verser des intérêts à des personnes et des organisations qui croient en notre mission. Nous considérons les liens communautaires comme un moyen vraiment significatif d'entrer en contact avec les gens et de les faire participer à ce projet spécial. Nous aimons aussi le fait que nous montrons la voie à nos étudiants et que nous montrons à quoi ressemble l'innovation."

"Ce qui est vraiment incroyable", ajoute Hallie, "c'est que toute personne qui investit dans l'école deviendra un fondateur à vie de la Senior School." Cela signifie que les investisseurs seront reconnus à perpétuité pour leur rôle dans la création de cette école. 

Kingsway College School (KCS) Senior School

Répondre à un besoin de la communauté

"Je pense que l'enthousiasme suscité par ce projet est dû en grande partie au fait que nous comblons une véritable lacune sur le marché", fait remarquer Hallie. La KCS est actuellement la seule école élémentaire indépendante du West End de Toronto et, une fois terminée, elle sera également la seule école secondaire indépendante du secteur.

Afin de répondre à la demande latente pendant que la construction est en cours, le KCS offrira sa première cohorte de l'école supérieure dans un lieu temporaire. "Cela signifie que lorsque nous ouvrirons nos portes, nous commencerons avec une classe de 10e année et trois classes de 9e année", explique Hallie, "nous savons déjà que les placements dans l'école supérieure vont être très demandés."

" C'est parce que KCS n'est pas une école indépendante comme les autres ", dit-elle en souriant à nouveau. Oui, elle respecte les normes du curriculum de l'Ontario. Mais KCS va également au-delà parce qu'elle reconnaît que le monde évolue très rapidement pour les jeunes, et que l'éducation doit s'adapter pour répondre à ces besoins changeants. 

Kingsway College School (KCS) Senior School

Le programme de l'école secondaire est l'aboutissement d'années de travail et de conception. Un groupe de travail composé de plus de 40 personnes a examiné plus de 80 écoles indépendantes à l'échelle internationale et a rassemblé les meilleurs éléments de chacune d'entre elles. "Nous sommes très confiants dans ce que nous avons à offrir aux élèves de l'école secondaire", déclare Hallie. 

"Même si nous sommes en pleine croissance, notre éthique, notre mission et nos valeurs resteront toujours les mêmes. Ce qui est le plus important pour nous, c'est de diplômer des étudiants qui non seulement excellent sur le plan académique, mais qui sont de bons citoyens du monde qui ont les outils pour bien faire pour eux-mêmes et pour les autres."

Un système éducatif qui donne aux jeunes d'aujourd'hui les outils dont ils ont besoin pour réussir.

Investir dans le KCS, c'est investir dans l'éducation du futur - une éducation qui préparera les élèves au monde réel et leur donnera tous les outils nécessaires pour devenir les meilleures personnes possibles. "Il n'y a pas d'investissement plus important que l'éducation", déclare Hallie. "L'éducation a le pouvoir de changer radicalement notre société pour le mieux ; de créer des leaders plus équilibrés, courageux, responsables et empathiques."

The fact that the school is meeting a real community need, has a solid foundation and strong business model, and that the bonds are backed by a real asset makes this a very attractive investment. The campaign has already built a huge amount of excitement so far, with $2.7 million pledged in bond purchases to date.

" Je suis un investisseur ", dit fièrement Hallie, " en fait, j'ai acheté deux obligations ! Je crois en cet investissement, je crois en cette école, et surtout je crois que nous allons changer le paysage de l'éducation et construire une école secondaire à Toronto que nos élèves méritent et dont notre communauté a besoin."

Devenez un fondateur de KCS

KCS invite les investisseurs intéressés à Pour en savoir plus, consultez leur site web, inscrivez-vous à un séance d'information sur l'investissementet de ne pas tarder à s'impliquer. "Nous savons que les obligations seront vendues rapidement et nous aimerions que le plus grand nombre de personnes possible y participent", conclut Hallie avec enthousiasme.

Windshare community owned wind project

Célébrer nos racines en matière d'énergie renouvelable 

Par | Nouvelles, Histoire d'un succès

Chez Tapestry, nous sommes tellement enthousiasmés par les obligations communautaires et l'avenir de la finance sociale que nous oublions souvent de prendre un moment de recul, de réflexion et de partage de notre histoire. Aujourd'hui, à l'occasion de la Journée mondiale de l'énergie éolienne, nous avons pensé qu'il s'agissait d'une bonne occasion de célébrer nos racines dans le domaine des énergies renouvelables, ainsi que les organisations extraordinaires qui travaillent à nos côtés pour construire un avenir plus durable. 

Tapestry n'est pas une organisation autonome ; nous nous appuyons en fait sur les années d'expérience de notre organisation mère, le Coopérative d'énergie renouvelable de Toronto (TREC). TREC a été fondé il y a près de 25 ans avec pour mission de lutter contre le changement climatique par la réduction collective du carbone. Fondé sur des valeurs coopératives, TREC a cherché à trouver des solutions communautaires et s'est inspiré du modèle de coopérative d'énergie renouvelable qui se développait en Allemagne.

Si vous avez déjà roulé dans le centre-ville de Toronto, le long des rives du lac, vous aurez vu la première éolienne urbaine d'Amérique du Nord. Vous êtes-vous déjà demandé comment elle a été construite ? C'était le premier projet incubé du TREC : WindShareune coopérative d'énergie renouvelable gérée par la communauté. Cette éolienne emblématique est la propriété conjointe de 600 investisseurs communautaires soucieux de l'environnement, dont certains sont photographiés ci-dessous, et de Toronto Hydro. 

Windshare community owned wind project

Ayant constaté les possibilités qu'offre le pouvoir communautaire, TREC était impatient de reproduire le modèle WindShare avec d'autres technologies d'énergie renouvelable et de permettre une participation étendue grâce à l'investissement communautaire. TREC a contribué à l'incubation, et continue de soutenir, de certaines des initiatives d'énergie renouvelable dirigées par la communauté les plus réussies au Canada, dont les suivantes SolarShare, WindShare et ZooShare. Ensemble, ces organisations ont un portefeuille de 54 projets d'énergie renouvelable appartenant à la collectivité dans la province de l'Ontario.

En permettant aux gens d'investir aussi peu que $1000 pour aider à la réalisation de ces projets, ces organisations ont rendu la participation au secteur des énergies renouvelables beaucoup plus accessible aux Canadiens. "Souvent, les gens veulent trouver un moyen de faire la différence, mais ils n'ont pas les moyens de le faire. Tout le monde ne peut pas installer des panneaux solaires sur son toit, ni même disposer d'un toit pour une installation. L'achat d'une obligation éolienne, biogaz ou solaire permet aux gens de jouer un rôle significatif dans la transition vers une énergie propre", explique Mary Warner, codirectrice exécutive de TREC. "Ce qui est vraiment passionnant, c'est que lorsque ces investisseurs s'impliquent, ils veulent soudainement en apprendre davantage sur les énergies renouvelables, la réduction du carbone et même l'efficacité énergétique."

Zooshare Community Bonds

Cette idée de mobiliser des investissements communautaires pour permettre la propriété communautaire s'est transformée en travail que nous faisons aujourd'hui à Tapestry. Sur la base de ce que nous avons appris dans le domaine de l'énergie renouvelable appartenant à la communauté, nous aidons maintenant les organisations à puiser dans leur communauté de partisans, à lever des investissements d'impact et à utiliser ces fonds pour acheter ou développer des actifs communautaires - tels que des centres communautaires, des espaces de sport et de loisirs, des logements abordables, et bien plus encore.

En incubant des projets d'énergie renouvelable et en constatant leur succès, TREC a également remarqué un manque de sensibilisation du public aux possibilités de ces technologies. Ils ont commencé à se concentrer sur les enfants comme solution - pour planter la graine d'un avenir durable très tôt et inspirer les enfants à voir non seulement les avantages environnementaux de l'énergie renouvelable, mais aussi les possibilités économiques, comme les emplois de cols verts.

Ce travail de plaidoyer a conduit à la création de ce qui est aujourd'hui la principale organisation caritative canadienne en matière d'éducation sur les énergies renouvelables, Éducation par relais. Au cours d'une année normale, Relay travaille avec plus de 10 000 enfants pour les aider à acquérir une expérience pratique des énergies renouvelables, à découvrir le lien entre l'énergie et l'environnement et à explorer les possibilités de carrière dans ce domaine.

En plus de son programme pour les écoles primaires et secondaires, Relay travaille en partenariat avec les communautés indigènes pour soutenir des solutions énergétiques durables à long terme qui sont démocratiques, propres et inclusives. Pour en savoir plus sur ce travail, lisez l'article récent de T. about Programme pour les jeunes autochtones de Relay Education.

Alors que Tapestry continue à construire un marché d'investissement communautaire florissant, TREC restera concentré sur la défense et la recherche de solutions pour un avenir plus durable. L'équipe de TREC travaille activement à définir les prochaines étapes de cette mission.

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Jasleen Bahia rejoint Tapestry

Par | Nouvelles

Voici Jasleen Bahia, la nouvelle membre de l'équipe de Tapestry et associée d'été. 

L'intérêt de Jasleen pour l'entreprise sociale et l'impact social est né de ses propres expériences. En grandissant, Jasleen s'est beaucoup appuyée sur les programmes communautaires et a grandement bénéficié du travail des organismes sans but lucratif locaux. "Vers l'âge de 14 ans, j'ai compris que je voulais commencer à donner en retour. Ces organisations et programmes m'ont aidée à m'ont élevée, et je voulais m'assurer qu'ils puissent continuer à toucher autant d'enfants que possible", explique Jasleen.

Jasleen a travaillé avec BGC Canada, Les filles qui sautentet ShEvalescoElle a assumé des responsabilités croissantes au sein de ces organisations au fur et à mesure qu'elle progressait dans ses études secondaires. Elle a toujours à cœur de soutenir sa communauté locale et continue à faire du bénévolat pendant son temps libre.

Grâce à cette expérience et à ses études, Jasleen a réalisé qu'elle n'était pas seulement passionnée par l'impact social, mais qu'elle était aussi très curieuse de son intersection avec les affaires et la finance. "Je n'ai découvert l'entreprise sociale qu'il y a quelques années", dit-elle, "mais j'ai tout de suite su que c'était quelque chose sur lequel je voulais concentrer mon énergie. Je vois l'espace changer si rapidement, et je vois tellement de potentiel de croissance."

Jasleen étudie actuellement le commerce à l'université Western et espère pouvoir consacrer son temps à la Richard Ivey Business School pour approfondir ses connaissances en matière d'entreprise sociale. 

Jasleen est enthousiaste à l'idée de travailler avec Tapestry, car elle a hâte d'en apprendre davantage sur le secteur sans but lucratif et ses divers acteurs. "J'ai beaucoup travaillé avec les jeunes, c'est donc ce qui m'est familier, mais j'aime le fait que, grâce à Tapestry, je vais pouvoir découvrir des organisations qui travaillent dans des domaines très différents, de l'éducation aux soins de longue durée, et qui partagent toutes le désir sous-jacent d'améliorer leurs communautés."

Avec la transition de Tapestry vers un environnement de travail à distance, nous avons profité du fait que nos nouveaux employés peuvent être basés n'importe où au Canada. Dans le cas de Jasleen, il s'agit de sa ville natale, Vancouver, en Colombie-Britannique. Jasleen est enthousiaste à l'idée d'étendre la portée de Tapestry et de faire connaître le concept des liens communautaires aux organismes sans but lucratif locaux avec lesquels elle travaille. "Il y a une énorme population inexploitée d'investisseurs d'impact à l'esprit communautaire dans l'Ouest, et je pense que ce modèle gagnera beaucoup de traction en Colombie-Britannique."

"Ce qui m'enthousiasme le plus dans cette opportunité avec Tapestry, c'est qu'elle correspond si étroitement à mes valeurs personnelles - la communauté est vraiment au cœur de tout ce que je fais", déclare Jasleen. "Savoir que le travail que je fais va avoir un impact dans la communauté me motive vraiment et me pousse à déployer une énergie supplémentaire."

Dans ses temps libres, Jasleen aime faire tout ce qui est en plein air, que ce soit la randonnée, la course ou le camping. Elle espère passer une bonne partie de l'été dans les magnifiques Rocheuses et participera à son troisième marathon cet été, en tant que participante au Marathon virtuel BMO. 

Nous souhaitons la bienvenue à Jasleen dans notre équipe en pleine expansion et espérons que nos clients et la communauté auront la chance de la rencontrer.

Vous souhaitez discuter avec Jasleen ? Contactez-la à l'adresse suivante Jasleen@tapestrycapital.ca

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